施工前，項(xiàng)目經(jīng)理要主持編制切實(shí)可行的施工組織和針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過(guò)程中，全部施工人員要按項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。

 搜集并掌握與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定驗(yàn)準(zhǔn)等，椐此制定施工方案、各項(xiàng)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

 模殼施工過(guò)程中，要對(duì)施工組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，視實(shí)際情況，不斷完善、優(yōu)化施工方案，使之最合量、最科學(xué)、最切合實(shí)際。

 1.開(kāi)展群從性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。

 2.重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以試驗(yàn)，監(jiān)測(cè)信息為依據(jù)，必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。

 3.下達(dá)計(jì)劃、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點(diǎn)部位控制點(diǎn)的實(shí)施方案都要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工注意事項(xiàng)。

 4.組織施工、科研、安質(zhì)、機(jī)電、物資等部門(mén)赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)難以解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

 5.建立經(jīng)理部和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個(gè)人，嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)各各獎(jiǎng)懲制度。

 對(duì)周轉(zhuǎn)模殼難點(diǎn)工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對(duì)性地研究、開(kāi)發(fā)技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平。

 實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制：現(xiàn)場(chǎng)施工要有技術(shù)人員跟班，隨時(shí)解決各部位、各工序存在的技術(shù)問(wèn)題，隨時(shí)檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作，做到施工交底要及時(shí)，施工放樣要及時(shí),漿液配比檢查要及時(shí)。